Dimarsa celebra 165 años y hace dos que implementó la jornada laboral de 40 horas semanales
Dimarsa está celebrando 165 años de vida, con un destacado desempeño en la zona y compitiendo con gigantes del retail a nivel nacional e internacional -la cual cuenta con tres tiendas en la ciudad de las rosas- empresa que hace dos años, y por voluntad propia, decidió instaurar las 40 horas semanales de trabajo.
Al respecto, Andrés Latorre, Gerente de Operaciones de Dimarsa, comentó “en Dimarsa estamos cumpliendo 165 años de vida, y estamos a punto de cumplir 2 años trabajando 40 horas semanales. Incluyendo las 18 tiendas, los transportes, el centro de distribución, el Hotel Gran Pacífico y el restaurant Los Navegantes”.
“En noviembre de 2019 voluntariamente tomamos la decisión de bajar la carga horaria para que justamente nuestros colaboradores puedan diariamente pasar más tiempo con sus familias; lo decidimos hacer en un ambiente políticamente enrarecido post estallido social, dándoles una señal fuerte y clara, tanto a nuestros colaboradores como a nuestros clientes, que Dimarsa apuesta por la estabilidad familiar como eje central para trabajar mejor”.
“La pregunta que todos nos hacen: ¿disminuyó la productividad?. La productividad individual aumentó al igual que la felicidad laboral, sin embargo, no es fácil competir en el rubro del comercio con 5 horas menos semanalmente, estamos hablando de que en el caso nuestro sacrificamos 27 días de venta al año, casi un mes menos. Por lo tanto, el desafío ha sido enorme en todo sentido; mantener la productividad laboral individual lo más alta posible, mantener un funcionamiento operacional austero para equilibrar los gastos, y también, algo que no siempre resulta, que sigamos valorando este beneficio que pocas empresas tienen”.
“Por eso miramos con buenos ojos el proyecto de 40 horas. A nosotros se nos va a emparejar la cancha, y las personas tendrán más tiempo para hacer otras cosas, además de trabajar. También creemos que todos los rubros son distintos, por lo tanto, la gradualidad será clave para la mayoría de las empresas, ya que es probable que muchas tengan que contratar más personas para cubrir turnos, lo que pone en riesgo a aquellas que operacionalmente no estén tan firmes”.
“Será siempre un buen y sano desafío, hacer que las empresas busquen la forma de atraer talento con beneficios no monetarios, que ayuden a que las personas y sus familias sean más felices, en un mundo a veces tan frío y calculador”.
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