El encuentro, encabezado por el presidente de la Comisión Ciudad y Territorio, Fernando González, se desarrolló en la sede gremial y replicó a nivel regional el debate de Diálogos Urbanos 2025 que la CChC organizó en Santiago, buscando conocer las propuestas de los candidatos frente al déficit habitacional y la necesidad de continuidad del Plan de Emergencia Habitacional (PEH).

“Logramos traer a región la voz de los distintos candidatos presidenciales, a través de sus equipos técnicos, sobre temas tan relevantes como la vivienda y el desarrollo urbano. No advertimos grandes diferencias entre las propuestas, lo que nos deja tranquilos: hay consenso en el déficit instalado en vivienda, infraestructura, conectividad y planificación territorial”, señaló Fernando González, presidente de la Comisión Ciudad y Territorio de la CChC Puerto Montt.

Entre los panelistas estuvieron Pablo Allard, vocero del eje Vivienda y Ciudad de Evelyn Matthei; Cristián Castillo, vocero del eje Vivienda de Jeannette Jara; e Iván Poduje, coordinador del eje Vivienda de José Antonio Kast, quienes coincidieron en la urgencia de avanzar hacia un nuevo pacto público–privado que combine velocidad, calidad y sostenibilidad.

Allard valoró la conversación como un espacio de encuentro más que de contraste. “Se generó una conversación con cercanía y confianza para identificar los intereses comunes y los nudos que hay que desatar. Quien llegue a La Moneda deberá integrar las mejores ideas para tener mejores ciudades y mejores vidas”.

Castillo destacó por su parte el rol del gremio en propiciar el diálogo técnico. “Es importante lo que hace la Cámara al hacer converger las opiniones de las distintas candidaturas. Hay un reconocimiento transversal de que el problema de la vivienda, del barrio y de la ciudad es un problema país.”

Por su parte, Poduje subrayó la importancia de destrabar la burocracia y acelerar la gestión pública: “Fue una conversación con preguntas muy precisas. No podías eludir respuestas. Los desafíos se repiten: burocracia, falta de decisión política, inversión y ausencia de proyectos de impacto a corto y mediano plazo.”

Contexto nacional y regional

Según Déficit Cero (2025), Chile mantiene un déficit habitacional de 927.350 viviendas, mientras el Plan de Emergencia Habitacional alcanza un 85% de cumplimiento (220.000 soluciones entregadas a septiembre). En la Región de Los Lagos, la presidenta del Comité de Vivienda de la CChC Puerto Montt, Paula Ojeda, informó que la meta local de 14.165 viviendas fue cumplida, aunque 30.000 familias aún requieren solución habitacional. “El plan cumplió su meta, pero no la misión. Necesitamos duplicar la inversión anual y fortalecer las alianzas locales para sostener el dinamismo”, señaló Ojeda en un balance reciente.

La CChC ha advertido que el 13% del costo de una vivienda corresponde hoy a trámites y permisos, equivalentes a US$2.500 millones en costos de oportunidad a nivel nacional, según datos del Observatorio de Tramitación y Evaluación de Inversiones. En respuesta, la delegación Puerto Montt impulsa junto a los municipios de Puerto Montt y Puerto Varas un piloto con Inteligencia Artificial para digitalizar las Direcciones de Obras Municipales y reducir los tiempos de tramitación.

Una mirada gremial hacia el futuro

El gremio planteó la importancia de industrializar la vivienda, aumentar la oferta y fortalecer el subsidio a la tasa como herramienta clave para la clase media, además de mantener políticas de mejoramiento habitacional permanente.

“Cumplir metas es importante, pero la meta real es que ninguna familia siga esperando una vivienda por más de una década. En Los Lagos, el desafío es pasar del plan de emergencia al plan de desarrollo habitacional”, señaló Javier Ovalle, vicepresidente gremial de la CChC Puerto Montt.

Lorenzo Miranda, presidente de la delegación Puerto Montt de la Cámara, señaló que el foro forma de las acciones orientadas a promover una construcción más eficiente, sostenible y basada en acuerdos. “La vivienda, la infraestructura y la productividad no son temas separados: son parte del mismo desafío. Si logramos coordinar al Estado, la empresa y las comunidades, Los Lagos puede ser el ejemplo de cómo construir un país posible”.